
アムニカ
人財研究所
アムニカ人財研究所の研修プログラムを採用するメリット
明るく楽しく元気に学べる!
研修を通して、受講生のモチベーションを向上させ、活気あふれる職場づくりをサポートします。
実践的なスキルが身につく!
コーピング、アサーティブコミュニケーションなど、ビジネスパーソンに求められるスキルを、座学と演習を組み合わせることで効果的に習得できます。
即戦力となる人材育成!
豊富な経験を持つ講師が、実体験に基づいた内容で講義を行うため、受講生は実践的な学びを得て、即戦力となる人材へと成長できます。
受講生の成長をサポート!
研修を通じて、受講生の自己成長を促し、組織全体の活性化に貢献します。
アムニカ人財研究所の研修プログラムは、受講生の皆様の成長を心から応援しています。
お問い合わせはお気軽にどうぞ!


数多い研修機関のホームページの中でアムニカ人財研究所を検索頂き誠にありがとうございます。アムニカ人財研究所は、社員・職員のスキル向上と成長を支援するために、各種研修プログラムの提供を行っております。特に、コーピング、アサーティブコミュニケーション、タイムマネジメント、プレゼンテーション、ネゴシエーション、定年延長・再任用職員といったテーマに焦点を当てた研修をおすすめいたします。
コーピングセミナーでは、ストレスに対する適切な対処法を学び、メンタルヘルスの向上に役立ちます。
アサーティブコミュニケーション研修では、自己主張力やコミュニケーション能力の向上を図り、円滑な人間関係構築に貢献します。
タイムマネジメント研修では、効果的な時間の使い方や優先順位の付け方を学び、生産性向上につながります。
プレゼンテーション研修では、魅力的なプレゼンテーション技術を身につけ、自信を持って情報を発信する力を養います。
ネゴシエーション研修では、交渉力を高め、協力関係の構築や問題解決能力の向上に役立ちます。
定年延長・再任用職員研修では自分の強味を再確認して、何を後輩に伝承するかをまとめ上げます。
私の研修プログラムは、過去に勤務していたブリヂストン時代に実際に体験したことや学習した内容をふんだんに盛り込んだカリキュラムと実践的な演習を組み合わせており、参加者が実際の業務に即したスキルを習得できるように設計されています。また、対面研修とリモート研修の両方に対応しており、お客様のニーズに合わせた形式で実施いたします。
研修を受けて頂ければ、参加者の方々は新たな気づきや知識を得ることができ、仕事においてより能力を発揮できるようになることを確信しております。ぜひ、この機会に社員研修プログラムをご検討いただければ幸いです。
ご不明点やご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
コミニュケーションとストレスマネジメント
アサーションとコーピング
(お勧めの講座)

アサーション
(アサーティブコミニュケーション)
自分の気持ちを伝えるのが苦手でつい本心でないことを言って後悔したり、言いすぎて関係を壊してしまったりといった経験はありませんか?
この研修を通じて
1.自分の意見をきちんと表現できる様になります。
2.自分の意見を大事にしつつも、相手も受け入れられる様になります。
3.思い込み体質が軽減され、ストレスのたまらない考え方ができる様になります。

ストレスを力に変える(コーピング)
いざ本番になったとき、ストレスを力に変えられる人になれるよう
1.ストレスのメカニズムを理解し、感情をコントロールする
「コーピング」について学びます。
2.自分を知り、自分を認めることから、日々の自分の状況を
変えて行くスキルを体得します。
講師の紹介
アムニカ人財研究所
代表
柿沼良太

講師プロフィール
東京都中野区出身。
1974年東京経済大学経済学部卒業後、㈱ブリヂストン入社。
本社生産管理部、那須工場、上尾工場、栃木工場勤務を経験し、生産管理、工程管理の実務と「人・物・金」のマネジメントを 現場現物主義で習得する。
1989年㈱きもと入社。株式公開プロジェクトに参画し、株式公開するまでの過程で、通常のサラリーマンが経験できない貴重な体験を積む。(現在、東京証券取引所上場)
その後、人事課長として「賃金制度・年俸制度の導入」や「研修・教育計画の立案」「採用計画の立案」などに加え新人事制度の構築に貢献する
2000年よりセカンドキャリアのための進路選択として研修講師の道に進み現在に至る。
2016年1月アムニカ人財研究所 代表
講師紹介

研修テーマ
カスタマイズも対応します(研修時間・研修費用などご相談に応じます)
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アサーティブコミニュケーションセミナー
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ストレスを力に変える(コーピングセミナー)
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定年延長・役降り職員研修
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再任用職員研修
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タイムマネジメントセミナー
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リーダーシップセミナー
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メンタートレーニングセミナー
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ネゴシエーション(交渉)セミナー
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中堅社員の意識改革(プラス思考のトレーニング)
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ハラスメント防止セミナー
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アンガーマネジメトセミナー
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プレゼテーション技術セミナー
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新任研修前期 社会人基礎力セミナー
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新任フォロー研修(半年後または後輩の入社直前)
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コミュニケーション力向上セミナー
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レジリエンス(打たれ強い心を作る)セミナー
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メンタルヘルス(コーピング+アンガーマネジメント)
アムニカ人財研究所のプログラムを強く推薦いたします。アムニカ人財研究所の研修プログラムは、講師が過去に勤務していたブリヂストン時代に実際に体験したことや学習した内容をふんだんに盛り込んだカリキュラムと実践的な演習を組み合わせており、参加者が実際の業務に即したスキルを習得できるように設計されています。また、対面研修とリモート研修の両方に対応しており、お客様のニーズに合わせた形式で実施いたします。
特に、コーピング、アサーティブコミュニケーション、タイムマネジメント、プレゼンテーション、ネゴシエーション、定年延長・再任用といったテーマに焦点を当てた研修をおすすめいたします。
*コーピング研修(ストレスを力に変える)では、ストレスに対する適切な対処法を学び、メンタルヘルスの向上に役立ちます。
*アサーティブコミュニケーション研修では、自己主張力やコミュニケーション能力の向上を図り、円滑な人間関係構築に貢献します。
*タイムマネジメント研修では、効果的な時間の使い方や優先順位の付け方を学び、生産性向上につながります。
*プレゼンテーション研修では、魅力的なプレゼンテーション技術を身につけ、自信を持って情報を発信する力を養います。
*ネゴシエーション研修では、交渉力を高め、協力関係の構築や問題解決能力の向上に役立ちます。
*定年延長・再任用研修では、自分の強みを再認識し、モチベーションを維持しながら、後輩に伝承する事項をまとめあげ、いわゆる『消化試合』にならない行動計画を作ります。
これらのスキルは現代の職場で必要不可欠な要素となっており、参加者の成長に大いに貢献することでしょう。
また、アムニカ人財研究所では、研修プログラムをご希望に合わせてカスタマイズすることも対応可能です。どのようなニーズにも対応できるよう、柔軟に対応いたしますので、ご希望をお知らせください。
是非ともアムニカ人財研究所のプログラムを採用に向けて、ご検討いただければ幸いです。
ご質問やご相談がございましたら、お気軽にお知らせください。
ご連絡をお待ち致しております。
某省の管理職研修でご注文を頂いた研修内容
ストレスを力に変える(コーピング)&リーダーシップ
<コーピングの内容>
1.開講
2.ストレス耐性・うつ傾向を見抜くポイント
・注意すべき具体的な言動とは
・定時定点
3.ストレスとは
・ストレスとは何か
・ストレスになる様々な刺激
・ストレスには個人差がある
・ストレスの原因は認知のゆがみ
4.自分を知る
・自己認識がコーピングの原点
・あなたのストレスパターンは
5.セルフトークで思考のクセを変える
・セルフトークとは
・マイナスのセルフトークに注意
・あなたのセルフトークの傾向
・セルフトークを変える3つの原則
【昼食休憩】
<リーダーシップの内容>
6.生産性向上は明るく楽しい職場から
・カッツモデルとは
・味わいたい(味わいたくない)気分につて
・リーダーシップとは
・リーダーに求められる課題
・組織はリーダーの力量以上には伸びない
7.部下を良い気分にさせる方法
・良く話し合うこと
・ニコニコする
・頭ごなしに否定しない
・喜ぶことを言う
・わきみをしない
8.良いリーダーの条件
・ブレーンストーミング
9.まとめ
・研修のまとめと今後の行動について自己宣言